КНИГИ О ТОМ, КАК ВЫСТРОИТЬ ИДЕАЛЬНУЮ ОЦЕНОЧНУЮ СИСТЕМУ ПЕРСОНАЛА И, НЕ ЗАТРАЧИВАЯ ЛИШНЕГО ВРЕМЕНИ, ПОДОБРАТЬ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОТНИКОВ ДЛЯ КАЖДОЙ ДОЛЖНОСТИ
Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
Автор Светлана Иванова
«В природе и обществе не существует идеальных кандидатов, поэтому нужно уметь расставлять приоритеты в требованиях к нему и выбирать кандидата, наиболее подходящего для данной вакансии и вашей компании в целом». Эта книга – просто кладезь самых эффективных современных методов оценки и подбора персонала. Ее популярность объясняется краткостью изложения и практическими полезными советами. Если вы ищете готовые инструменты проведения интервью и детальные методики с примерами и практическими занятиями, то эта книга для вас. Изложенные в ней приёмы, применённые на практике, помогут точно оценивать кандидата при минимальных
Интервью при отборе. 58 лучших вопросов из практики крупнейших компаний мира
Автор Джон О’Нил
Автор собрал и систематизировал самые популярные вопросы по блокам для подготовки к интервью с разными категориями специалистов и руководителей. Помимо собственно вопросов, автор предлагает воспользоваться интерпретациями ответов на них. Подобный подход существенно облегчит подготовку к интервью молодому специалисту в области рекрутинга. Книга является своеобразным путеводителем, направляющим беседу в нуж- ном русле в зависимости от ответа кандидата. Читатель получает набор вопросов, развивающих тему, и впоследствии ему не нужно тратить дополнительное время на понимание и осмысление произнесённого кандидатом
Оценка персонала методом ассессмент-центра
Автор Елена Барышникова
Ассессмент-центр — наиболее объективная система комплексной оценки персонала. Она довольно точно позволяет предсказать будущую успешность кандидата, разобраться в причинах низких результатов опытного сотрудника и определить, кто из имеющихся специалистов лучше других справится с поставленными задачами. Владение методом ассессмент-центра — показатель высокой квалификации HR-специалиста, а использование этой системы для отбора персонала — залог успеха кадровой политики компании. В чём преимущество метода? Какие знания необходимы для его применения? Как организовать оценочную сессию? Актуальная тема и всестороннее её освещение
