Менеджмент в буквальном переводе с английского на русский язык обозначает «управление». По отношению к деятельности в любой организации целью профессионального управления является достижение успеха.
Учиться быть успешными управленцами можно на курсах повышения квалификации. В некоммерческом образовательном учреждении «Что делать Квалификация» слушателям предлагают разные направления обучения, включая «Менеджмент и управление».
Пройдя курсы повышения квалификации НОУ ДПО Центр повышения квалификации «Что делать Квалификация», выпускник получает диплом о переподготовке или удостоверение установленного образца.
Учиться дистанционно ‒ современно, удобно и безопасно.
Дистанционный формат обучения сейчас широко задействован в России, как и во всём мире. Он стал особенно востребован во время пандемии и показал свои преимущества в занятиях без личного посещения учебного заведения. УЦ «Что делать Квалификация», идя в ногу со временем, усовершенствовал уровень онлайн-режима как в обучении, так и в тестировании слушателей. Это позволяет, находясь в любой точке земного шара, не пропускать занятий и экзаменов.
Направления обучения
Наука об управлении в последние годы развивается в различных концепциях. Среди всего многообразия видов менеджмента можно выделить наиболее важные разновидности: стратегический, инновационный, производственный, маркетинговый, финансовый менеджмент и управление персоналом. В Учебном центре «Что делать Квалификация» разработаны авторские методики преподавания по наиболее популярным видам.
1. Стратегическое и операционное управление персоналом организации (с присвоением квалификации «Директор по персоналу»)
Это онлайн-курс профессиональной переподготовки, рассчитанный на 352 ак. часа. По окончании слушателям вручается диплом о переподготовке.
Стоимость ‒ 63 000 руб. (53 ед. аб.)
Ближайшие даты: 02.09.2021‒23.12.2021
Структура курса и преподаватели
Управление персоналом ‒ это комплексное, целенаправленное воздействие на коллектив и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного труда с достижением высокого конечного результата. Слушателям предлагается повысить свои компетенции в сфере управления персоналом организации до уровня «Директор по персоналу».
Структурно курс состоит из четырёх блоков.
Блок 1 «Управление персоналом и кадровое делопроизводство (базовый уровень)» открывает тема «Кадровое делопроизводство».
Преподаватель данной темы – Коптенко Елена Евгеньевна, с 20-летним опытом лекторской работы, консультант по управлению персоналом, документационному сопровождению кадровых процессов на предприятии, кадровому аудиту и трудовому праву, полностью осветит все проблемы и задачи в делопроизводстве каждого предприятия.
На практических занятиях слушатели научатся самостоятельно проводить внутренний аудит кадровой документации в организации, приведя все документы в соответствие с законодательными требованиями.
Тему «Управление персоналом» в блоке 1 полностью раскроет опытный преподаватель Лялина Ирина Владимировна ‒ эксперт в сфере управления персоналом, обладающий сертификатом Национального союза кадровиков и степенью МВА.Тренер-консультант научит каждого студента понимать современные технологии управления человеческими ресурсами. Выпускники Лялиной, кроме прочих знаний, овладеют методами экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности организации и структурных подразделений.
Прослушав блок 1, руководитель:
- сумеет компетентно провести диагностику компании;
- разработать системы поиска и критерии отбора, оценки и аттестации сотрудников;
- оценивать эффективность отдельных бизнес-процессов;
- строить модели развития событий;
- критически оценивать риски, проекты, различные ситуации.
Блок 2 – это вебинар эксперта Валентины Андреевой по последним изменениям в трудовом законодательстве.
В блоке 3 программы освещаются полезные приёмы работы в MS Word, оформление документации строго по ГОСТ Р 7.0.97-2016. Дополнительно слушатель получит комплект готовых примеров и пошаговых инструкций.
Блок 4 учебной программы называется «HR для профессионала» и прокачивает дополнительные навыки, необходимые в работе директора по персоналу.
2. Стратегическое и операционное управление персоналом организации: в офисе и удалённо (с присвоением квалификации «Директор по персоналу»)
Это расширенный курс объёмом 368 ак. часов. Так же, как вышеописанный курс, завершается выдачей диплома о переподготовке.
Стоимость ‒ 67 000 руб. (56 единиц для обладателей абонемента)
Сроки обучения: 02.09.2021‒25.12.2021
Кроме четырёх уже перечисленных, в курс входит дополнительный блок, в котором освещаются актуальные вопросы удалённой работы на предприятиях. Слушатели получат рекомендации по организации дистанционного режима и внедрения электронного документооборота. Также узнают об особых условиях трудового договора, дисциплинарных взысканиях и увольнениях удалённого специалиста по персоналу. Плюсы и минусы работы фрилансеров. Проблемы и решения в дистанционном режиме работы HR-отдела. Практические подсказки по преодолению инертности мышления в поиске работы, в бизнес-планировании.
К блоку дополнительно прилагается комплект файлов с готовыми примерами и пошаговыми инструкциями для их выполнения, которые можно использовать в качестве образцов при внедрении знаний на практике.
В курс также входит цикл видеолекций «Умная 1 С:Зарплата и управление персоналом 8» в объёме 16 ак. часов.
3. Кадровое делопроизводство
Онлайн-курс повышения квалификации в объёме 60 ак. часов, с выдачей удостоверения о повышении квалификации.
Стоимость ‒ 20 000 руб. (17 ед. аб.)
Сроки обучения: 02.09.2021‒09.10.2021
Профильная подготовка организована в рамках направления «Менеджмент и управление».
Преподаватель ‒ Коптенко Елена Евгеньевна, практикующий кадровик и бизнес-тренер, проводит видеоуроки на портале УЦ ДПО «Что делать Квалификация». Студенты самостоятельно усваивают материал по графику занятий. В субботу с 10:00 до 16:30 проводятся встречи с лектором в режиме онлайн, на которых отрабатываются практические навыки по выборочному аудиту взаимоувязанных локальных актов и документов сотрудников. Разбираются выявленные нарушения и конфликтные ситуации.
4. Управление персоналом и кадровое делопроизводство
Рассчитан на 252 ак. часа. Онлайн-курс профессиональной переподготовки с получением диплома.
Стоимость ‒ 40 000 руб. (34 ед. аб.)
Документ слушателя – удостоверение о повышении квалификации
Сроки: 02.09.2021‒30.10.2021
Преподаватели Коптенко Е.Е., Лялина И.В. раскроют в полном объёме темы по вопросам современной системы ведения кадрового делопроизводства и системы управления персоналом в организации.
В рамках курса лектор Андреева Валентина Ивановна, кандидат исторических наук, проведёт 17.12.2021 семинарское занятие «День кадровых решений» по своей авторской программе.
В дополнительном блоке, предназначенном для слушателей из государственных (муниципальных) учреждений, 16.11.2021 состоится семинар «День кадровых решений. Кадровые вопросы в госсекторе». Его проведёт главный эксперт по бюджетному учёту МИС бухгалтеров и финансовых менеджеров Плавник Радион Борисович по своей авторской методике.
НА ЗАМЕТКУ! Также в проведении курса повышения квалификации задействована программа 1С:Зарплата и управление персоналом 8 ред. 3.1.
5. Онлайн-управление персоналом
Курс повышения квалификации. Объём ‒ 48 ак. часов. Стоимость ‒ 14 500 руб. (12 ед. аб.). Документ слушателя – удостоверение о повышении квалификации.
Сроки обучения: 09.10.2021‒30.10.2021
Преподаватель Лялина Ирина Владимировна разработала теоретические видеоуроки для дистанционного обучения. Студенты самостоятельно изучают теории, а по субботам с 10:00 до 16:30 отрабатывают практические навыки на очных встречах в комфортных аудиториях.
Слушатели получают ответы на важные вопросы о выборе оптимальной технологии привлечения нового персонала в компанию. Знакомятся с такими методиками, как:
- рекрутинг;
- executive search;
- headhunting;
- скрининг;
- preliminaring (прелиминаринг).
Также на занятиях студенты выполняют практическую работу на тему «Формирование корпоративной культуры в период реорганизации компании» и учатся формировать кадровый резерв и урегулировать конфликты, возникающие в процессе деятельности.
6. Управление финансами, рисками и технология бюджетирования компании. Расширенные возможности Excel. Подготовка к сдаче экзамена на сертификат АССА «Финансовый менеджмент»
Курс повышения квалификации разработан в рамках профильной подготовки по направлению финансового менеджмента и управления финансовыми потоками.
По окончании курса выпускникам выда`тся удостоверение о повышении квалификации.
Есть два формата обучения: очно и онлайн. Курс повышения квалификации рассчитан на 120 ак. часов.
Стоимость очной подготовки ‒ 95 000 руб. (79 ед. аб.), в режиме онлайн ‒ 68 000 руб. (57 ед. аб.).
Сроки обучения: 24.09.2021‒27.11.2021
Выпускники данного курса станут не только обладателями удостоверения о повышении квалификации. Получив эксклюзивную информацию от экспертов высокого уровня в сфере финансового анализа и менеджмента, они смогут подготовиться и сдать экзамен на получение сертификата АССА в модуле «Финансовый менеджмент». Следующая ступень ‒ диплом АССА «Финансы и управление бизнесом». Также здесь можно заработать аттестат профессионального финансового директора ИПБ России.
Аудитория курса:
- менеджеры организаций;
- финансовые директора;
- сотрудники, занимающиеся вопросами развития компаний;
- предприниматели всех форм собственности;
- руководители различных уровней.
Преподаватели курса «Управление финансами»
Особенно ценят выпускники живые диалоги, реальные бизнес-кейсы, подготовленные лекторами учебного центра. В формате дискуссий студенты усваивают максимальный объём новой, полезной информации. В процессе обучения появляются деловые знакомства, очень важные для развития бизнеса.
Волков Юрий Владимирович ‒ эксперт в сфере корпоративных финансов, входит в состав совета директоров ТД «Ярмарка» (Yelli, Bravolli). Обладает большим багажом знаний и опыта, которым щедро делится со своими студентами. Он расскажет о природе и категории рисков, основных подходах к управлению ими. Методы хеджирования, валютные риски, фьючерсные расчёты, индексы волатильности ‒ всё это будет усвоено в процессе обучения.
Бизнес-тренер, который со своими слушателями отрабатывает на практике решения реальных задач, бизнес-кейсов. Голая теория всегда подкрепляется живыми примерами. Это помогает студентам без труда осваивать новые компетенции, повышая тем самым шансы на карьерный рост.
Шенкер Олег Арнольдович обладает широкими знаниями по управлению инвестициями, финансовому анализу, арбитражному ценообразованию. Специалист по вопросам кредитования, рынка ценных бумаг, предотвращения мошенничества в экономической сфере. Он поведает студентам всё об источниках финансирования инвестиционных проектов. Слушатели научатся готовить презентации для Фонда прямых инвестиций, разрабатывать корпоративную стратегию.
Гибкая система оплаты
Кроме традиционных видов оплаты путём наличного и безналичного расчёта, банковскими переводами, есть эксклюзивные предложения.
- Сезонные акции и промокоды на скидки.
- Покупка услуги в рассрочку с выбором графика и сумм разовых платежей.
- Возможность возврата 13 % потраченных на обучение денег через налоговый вычет. Данная преференция сохраняется и при получении рассрочки, после полного расчёта с банком.
- Совместные подарки для друзей по новой акции «Рекомендации». Например, пакет вебинаров, действующий в течение месяца.
- Скидки по учебным абонементам позволяют сэкономить до 27 %. Помогают закрыть 40 обязательных часов ИПБ России при покупке любого абонемента.
Ответы на все интересующие вопросы можно получить при общении с менеджером Учебного центра «Что делать Квалификация» по принципу единого окна на сайте www.4dk.ru.
Сюда же можно обратиться тем, кто ещё не нашёл информацию по интересующему курсу переподготовки или повышения квалификации. Возможно, у нас уже есть авторские программы и методики по данному направлению, но они ещё не нашли отражения в базе данных сайта. Вы получите все исчерпывающие ответы у менеджера.
Контакты
Адрес: ул. Мишина, д. 56, г. Москва, 127083
Телефон: +7 (495) 784-73-75.
Время работы: понедельник ‒ суббота с 9 до 18 часов.
Хороший руководитель, управленец не жалеет средств, потраченных на обучение. Повышая свою личную квалификацию, расширяя компетенции, он инвестирует в собственный карьерный рост, повышение зарплаты. Вкладывая полученные знания в более эффективное управление возглавляемой им организацией, он тем самым строит платформу для будущего успеха и процветания предприятия.
