О чем стрим
Бизнес-процессы есть у всех. Но работают как часы они далеко не всегда. Хаос в задачах, постоянные согласования, срывы сроков, разрывы между отделами и одно и то же «а кто виноват?» на каждой планерке. Внедряли регламенты, покупали CRM, проводили созвоны — а воз и ныне там. Оказывается, есть всего шесть универсальных условий, без которых не работает ни один процесс. Независимо от сферы, размера компании или количества сотрудников. Как проверить свой бизнес по этим критериям и наладить систему, которая не ломается?
На стриме расскажем:
метод OK-KONTROL — создание, управление, анализ и изменение бизнес-процессов. Общий обзор;
ядро метода OK-KONTROL — универсальный «генетический код» бизнес-процесса «Бизнес-ДНК»;
ключевой компонент «Бизнес-ДНК» — 6 универсальных условий успешного выполнения бизнес-процесса:
— что это;
— как увидеть;
— как использовать.
Встречаемся 9 июня в 12:00
Спикер стрима
Олег Крышкин — российский эксперт в области повышения управляемости бизнес-процессов, бизнес-тренер и преподаватель программ МВА, кандидат экономических наук. Более 25 лет опыта в области создания, управления, оценки и развития систем корпоративного и операционного управления. Член Российского института директоров и Ассоциации профессиональных директоров
Кому полезно
- Руководителям отделов, чтобы получить инструмент для создания универсальной диагностической карты, чтобы за один час найти слабые места в любом процессе и точечно их усилить
- Основателям и CEO бизнеса, чтобы понять, почему хаос неизбежен при масштабировании, и выстроить базовые регламенты без перегруза и бюрократии
- Бизнес-аналитикам, чтобы узнать шесть критериев, которые позволяют быстро оценить зрелость процесса без глубокого погружения в отрасль
- Проектным менеджерам, чтобы научиться запускать кросс-функциональные задачи так, чтобы они доходили до результата, а не застревали между отделами
