Статистика субсидиарной ответственности
Анализ сведений на Федресурсе показывает тревожные тенденции. За 2025 год:
- подано 5075 заявлений о привлечении к субсидиарной ответственности;
- суды удовлетворили 54,4 % из этих заявлений — рекордный показатель за последние семь лет;
- общая сумма взыскания — 535,9 млрд рублей. Для сравнения в 2024 году цифра составила лишь 331,6 млрд.
Риски для директоров возрастают. Субсидиарная ответственность контролирующих должника лиц наступает, если их действия привели к банкротству компании. Но сейчас суды расширительно толкуют основания для привлечения: под удар попадают все, кто фактически участвовал в управлении бизнесом.
За что руководителей привлекают к субсидиарке и как от нее защититься — разобрали на вебинаре с экспертом Что делать Консалт. Если пропустили эфир, смотрите запись на платформе Экспертум. Узнайте подробно, когда придется отвечать по обязательствам компании, какие доказательства спасут от субсидиарки и какие действия помогут себя обезопасить.
Новые тенденции в судебной практике
Верховный Суд разъяснил, что можно взыскивать долги с контролирующих лиц как до исключения компании из ЕГРЮЛ, так и после, если компания фактически прекратила деятельность. Возбуждать дело о банкротстве для этого не нужно.
Доказывать добросовестность теперь обязан сам ответчик. Кредитору достаточно подтвердить наличие долга и статус ответчика как контролирующего лица (Определение СКЭС ВС РФ от 25.02.2026 № 305-ЭС25-10940).
Ключевые изменения в 2026 году
1. Презумпция вины. Если контролирующее лицо не предоставило отзыв, не раскрыло документы или не объяснило причины прекращения деятельности, суд считает его виновным (п. 2 Обзора, Определение СКЭС ВС РФ от 25.02.2026 № 305-ЭС25-10940 по делу № А40-105555/2024).
2. Внебанкротная субсидиарка. Привлечь к ответственности можно до исключения компании из ЕГРЮЛ, если она фактически не работает.
3. Ответственность после списания долга. Если безнадежность задолженности связана с действиями контролирующего лица, долг взыщут с него. Ссылка на признание долга безнадежным не поможет (Определение ВС РФ от 19.02.2026 № 305-ЭС22-15047).
4. Компенсация, а не наказание. Каждый из контролирующих лиц отвечает соразмерно своему вкладу в банкротство компании (п. 13 Обзора, п. 3.1 Постановления № 6-П).
Важные тезисы из практики ВС РФ
Разберу отдельные позиции из Обзора практики от 19 ноября 2025 года.
Контролирующие лица отвечают по долгам компании, даже если ее уже исключили из ЕГРЮЛ. При этом кредитору не нужно подавать возражения против исключения — он вправе сразу требовать с контролирующих лиц (п. 1, 4, 9 Обзора, п. 3.1 ст. 3 Закона об ООО).
Если компанией руководит номинал, к субсидиарке могут привлечь и его, и реального бенефициара. Формальная передача полномочий по управлению считается недобросовестным действием. А номинальный директор несет ответственность за то, что участвовал в сокрытии данных о реальных управленцах, скрывал документацию фирмы и пр. (п. 14 Обзора).
Совмещение статусов единственного участника и директора само по себе не считается основанием для субсидиарной ответственности. Нужно доказать недобросовестность или неразумность действий такого лица, которые привели к невозможности расплатиться с кредиторами (п. 6 Обзора).
Бывший участник может взыскать стоимость своей доли через субсидиарку, только если оформил выход, пока компания еще действовала. Если это произошло после завершения деятельности фирмы, привлекать КДЛ к субсидиарной ответственности и конкурировать, таким образом, с внешними кредиторами он не может. Требование о выплате доли рассматривается как корпоративное и удовлетворяется в последнюю очередь — в порядке ликвидационной квоты (п. 16 Обзора).
Если компанию уже исключили из ЕГРЮЛ, подавать иск о привлечении контролирующих должника лиц к субсидиарке надо по бывшей подсудности организации. То есть обращаться в арбитражный суд региона, в котором была зарегистрирована ликвидированная компания (п. 18 Обзора).
Подробнее о том, как определяется подсудность арбитражных судов, читайте в материале от экспертов КонсультантПлюс.
Четыре шага для защиты от субсидиарной ответственности
Защита начинается задолго до того, как вас решат привлечь к субсидиарке. Важно действовать системно и своевременно.
1. Документируйте все решения. Это поможет доказать добросовестность действий руководителя. Ведите и храните протоколы заседаний совета директоров или общего собрания участников с обоснованием сделок. Также будут полезны бизнес-планы крупных проектов, служебные записки с анализом целесообразности, заключения о соответствии цен рыночному уровню — особенно в случае сделок с взаимозависимыми лицами.
2. Не смешивайте личные и корпоративные деньги. Суд может расценить это как вывод активов. Запрещено оплачивать личные расходы корпоративной картой, переводить деньги со счета компании на личный без обоснования, а также использовать имущество компании в своих целях.
3. Вовремя сообщите суду о банкротстве. Руководитель обязан подать заявление о банкротстве при признаках неплатежеспособности в кратчайшие сроки. Это надо сделать, если компания не может рассчитаться с одним из кредиторов больше трех месяцев или имущества стало недостаточно для покрытия долгов. При этом с подачей заявления надо уложиться в один месяц с момента появления таких обстоятельств (абз. 6 п. 1, п. 2 ст. 9 Закона о банкротстве).
Пропуск срока — одна из наиболее частых причин для привлечения к субсидиарке. Если не подать заявление, вас могут также привлечь к административной ответственности. Подробнее об этом читайте в материале от экспертов КонсультантПлюс.
4. Соберите доказательства объективных причин банкротства. Если бизнес рухнул из-за санкций, кризиса в отрасли или валютных скачков, это может помочь избежать ответственности. Соберите финансовую отчетность за периоды до кризиса, переписку с контрагентами об изменении условий, публикации в СМИ о кризисных явлениях, а также официальные документы о санкциях и ограничениях.
Важно
Суд может взыскать долги с контролирующего лица даже без процедуры банкротства — достаточно, чтобы компания была исключена из ЕГРЮЛ. Именно контролирующие лица должны подтверждать свою невиновность.
Поэтому в дополнение к перечисленным выше шагам рекомендую также разработать систему мониторинга рисков привлечения к субсидиарной ответственности и в случае сомнений обращаться за помощью к квалифицированным юристам.
Чек-лист для директора на 2026 год
- Не смешивайте личные и корпоративные деньги. Оплачивайте личные расходы только с личных счетов.
- Фиксируйте все управленческие решения в протоколах с подробным обоснованием.
- Обеспечьте сохранность документации компании, а при увольнении передайте дела преемнику.
- Проверьте, подавали ли заявление о банкротстве вовремя. Если есть признаки неплатежеспособности — инициируйте его в суде.
- Соберите доказательства объективных причин банкротства: санкции, кризис в отрасли.
- Изучите основания для привлечения к субсидиарной ответственности, поймите, при каких условиях их применяют.
- Проанализируйте судебную практику в вашем регионе по аналогичным делам.
- В условиях нестабильности проведите аудит деятельности компании и проверьте реестр требований кредиторов.
- Обязательно проконсультируйтесь с юристом.
Только активные и продуманные действия позволят снизить риски привлечения к ответственности и защитить личные активы. Не ждите иска — принимайте меры заранее.
