Статьи для кадровика

На практике любая проверка государственного органа вызывает как минимум небольшие волнения у компании. Даже если компания на 100% юридически подкована в данной сфере, порой возникают вопросы: вдруг что-то не сделали из того, что необходимо, какие права и полномочия при проверке имеются у сторон и все в таком роде. В нашей статье напомним, как проводятся проверки трудовой инспекции и новшества по ним.

Совмещение и совместительство – совершенно разные формы организации труда. На практике кадровые работники зачастую путают эти понятия, подменяя одно другим. Как разобраться в хитросплетениях трудовых норм более детально, мы расскажем в статье.

За последние полгода в трудовое законодательство было внесено довольно много поправок. Как применять все изменения, какие нововведения повлияют на трудовые отношения и как будут проходить трудовые проверки – на эти и другие вопросы мы ответим в нашей статье.

Жизнь в мегаполисе требует больших эмоциональных и интеллектуальных затрат, заставляет работать в режиме нон - стоп без отдыха и сна. Чтобы быть успешным и востребованным профессионалом, человеку необходимо соответствовать современным тенденциям - "быть в тонусе". В бесконечной погоне за карьерой, деньгами, признанием мы зачастую забываем о своём здоровье. Насыщенный ритм жизни приводит к эмоциональному напряжению, психологическому истощению, профессиональным конфликтам, стрессам. Наступает профессиональное выгорание.

Зачастую организации, решившись  на реорганизацию, не до конца понимают, как же оформить данную процедуру в отношениях с работниками. У работодателя возникают следующие вопросы:  сотрудников нужно уволить и трудоустроить заново? что делать с принятыми локальными актами? какую запись внести в трудовую книжку? и многие другие. В статье попробуем разобраться в кадровых нюансах, возникающих при реорганизации компании.

В статье рассмотрим порядок отражения в программах ЗУП 3.1 и «1С: Предприятие 8.3.0. Перемещения и сокращения сотрудников».

Михаил Лабковский, психолог, который учит быть счастливыми людей от Москвы до Тель-Авива. Его практика и жизненное кредо заключаются в шести правилах: делать только то, что хочется; не делать того, чего не хочется; сразу говорить о том, что не нравится; не отвечать, когда не спрашивают; отвечать только на вопрос; выясняя отношения, говорить только о себе. Мы спросили у Михаила, возможно ли соблюдение этих правил в рамках деловой среды и как сохранить гармонию без ущерба для карьеры.

В уходящем году были приняты важные изменения законодательства, которые смогли оказать на бизнес как положительное, так и отрицательное влияние. О них мы писали в течение года в нашем журнале. В данной статье мы напомним о наиболее важных.

15 лет назад мой коллега был несказанно счастлив, когда провёл первую в своей жизни сделку с использованием электронной почты и ICQ. До этого всегда приходилось обмениваться многочисленными звонками, пересылать оригиналы документов. Сегодня мало кто уже помнит о мессенджере ICQ. В бизнесе появилось за это время много инноваций: канули в Лету бумажные письма и факсы, но электронная почта держит свои позиции, являясь ключевым элементом деловых коммуникаций.

Стремительное изменение реалий бизнеса, увеличивающееся число конкурентов, необходимость постоянно отстаивать свою позицию на рынке – всё это приводит к тому, что основным «золотым запасом» компаний становятся хорошо подготовленные сотрудники. Кто-то создаёт отделы, занимающиеся организацией обучения персонала, кто-то формирует внутренние учебные центры или корпоративные инструменты, готовящие работников в соответствии с задачами бизнеса, кто-то подключает онлайн-форматы, помогающие в обучении сотрудников.