Как бухгалтеру самому настроить управленческий учет в компании
Вы каждый месяц сдаете отчетность в ФНС, баланс сходится до копейки, но собственник всё равно недоволен: «Дай мне реальную картину! Где деньги? Почему по налогам прибыль, а на счетах пусто? Какой продукт приносит маржу, а какой тянет вниз?»
Проблема не в вашей квалификации, а в том, что бухгалтерский учет отвечает на вопросы налоговиков, а не собственника. Управленческий учет — это другой язык, другая логика, другие инструменты. И настроить его может сам бухгалтер, если знает, с чего начать. Не нужна дорогая ERP, не нужно нанимать внешних консультантов. Нужна система, которая работает на бизнес.
На стриме мы разберём
- Как бухгалтеру самостоятельно выстроить управленческий учет, не превращая это в бесконечную рутину;
- С чего начать: какие отчеты реально нужны собственнику, а какие — просто красивая бумажка;
- Как настроить план счетов и аналитику, чтобы из бухгалтерии получалась управленка без двойной работы;
- Как с помощью Excel автоматизировать учет, чтобы не тратить на отчеты недели;
- Как разобраться со сложными операциями: амортизация, резервы, оценка незавершенки, взаиморасчеты внутри группы — всё, что искажает реальную картину;
- Как превратить цифры в решения: какие показатели отслеживать, чтобы вовремя увидеть риски и возможности.
Кому полезно
- Руководителям, которые хотят выйти на международный уровень
- Главным бухгалтерам, которые ведут учет внешнеэкономических сделок
- Финансовым аналитикам, которые оценивают эффективность и рентабельность ВЭД
Эксперт

Диана Барс
Руководитель финансовой практики, финансовый инженер ЮК «Каминский, Иванов и партнеры», профессиональный финансист с 17 летним стажем, построила карьеру от бухгалтера до финансового директора, составила более 100 финансовых моделей.