Построение стратегии развития бизнеса: как научиться видеть на несколько шагов вперед
В условиях неопределенности и постоянных изменений выигрывают не те компании, которые реагируют быстрее, а те, кто заранее понимает, куда движется бизнес и за счет чего он будет расти. Стратегия — это не формальный документ «для галочки», а инструмент, который помогает принимать взвешенные решения, расставлять приоритеты и концентрировать ресурсы на действительно важных направлениях.
На вебинаре обсудим:
- Как построить стратегию развития бизнеса
- Какие стадии развития бизнеса есть, как они влияют на стратегические решения
- Как формулировать цели и выбирать ключевые метрики
- как связать стратегию с операционной деятельностью компании
Спикер
Алексей Молчанов
Занимается построением и оптимизацией бизнес-систем, имеет успешный опыт в создании и развитии компаний. Серийный предприниматель, учредитель тренинг-консалтинговой компании «Business and Business», автор книг
Кому будет полезно
Руководителям
Которые принимают стратегические решения и хотят видеть развитие компании на несколько шагов вперед
Операционным директорам
Которые отвечают за реализацию стратегии и достижение ключевых показателей
Аналитикам
Которые участвуют в планировании, контролируют метрики и оценивают эффективность проектов
