Журнал «Главная книга. КонференцЗал» 03, 2011

ОС: сложные ситуации, простые решения

Лектор — А.А. Ефремова, генеральный директор ООО «Вектор развития»

Основные средства — имущество недешёвое, и цена ошибки в его учёте высока. Для начала важно понять: ОС это или МПЗ. Взять хотя бы составные части компьютера: все вместе вроде бы ОС, а порознь — МПЗ (кстати, по МПЗ есть отдельный семинар, отчёт о котором — в журнале «Главная книга. Конференц-зал», 2009, № 9).

А многие ли задумываются, что применение ускоренной амортизации или амортизационной премии может сделать прибыльную компанию убыточной? Дорого придётся заплатить также за смешивание ремонта с модернизацией, за неправильное определение даты реализации недвижимости, неверное оформление демонтажа и выбытия ОС. Автотранспорт и вовсе «государство в государстве». Свои нюансы есть в учёте арендованных ОС. В общем, сложных ситуаций хватает, но прочтите отчёт и убедитесь сами: для каждой есть простое решение.

Как грамотно наказать и уволить работника

Лектор — И.В. Журавлёва, юрист, редактор журнала «Кадровые решения», автор и преподаватель курсов «Школа кадровика», консультант по трудовым спорам

Часто бывает так: Вы работнику хорошую зарплату платите, а он Вам работу спустя рукава делает. Но наказать провинившегося можно, только если его обязанности правильно зафиксированы в документах.

Выбор взыскания должен быть взвешенным: кому-то хватит замечания, кому-то — выговора, кому-то депремирования (о премировании как способе поощрения читайте в журнале «Главная книга. Конференц-зал», 2010, № 9), а кого-то и уволить придётся.

Под всё нужны бумаги, иначе одна оплошность — и суд восстановит «несправедливо» обиженного. Даже если его уволили за прогул или приход на работу нетрезвым. Случается и так: работник уже месяц не появляется в офисе, на звонки не отвечает. Надо что-то делать, но что? После этого семинара вопросов не останется, и Вы поднимете трудовую дисциплину на недосягаемую высоту.